Zenger Folkman Workshop - Elevating Feedback

Fournir un feedback à quelqu'un est un outil qui a fait ses preuves pour stimuler les performances, l'engagement et la motivation des employés. Tous ces éléments ont un impact direct sur les résultats de l'organisation. En revanche, l'utilisation efficace d'un feedback nécessite une compétence spécifique permettant de créer une expérience optimale tant pour les cadres que pour les employés.

"Le silence devient de la lâcheté lorsque l'occasion exige de s'exprimer et d'agir en conséquence". - Mahatma Gandhi.

Toute personne travaillant au sein d'une organisation, de l'employé à la direction générale.

Les participants quittent le workshop avec un ensemble de compétences en matière de feedback, ainsi qu'un plan de développement personnel. Ils sont préparés à avoir des conversations efficaces sur les feedbacks.

• Identifier les avantages personnels et professionnels en matière de feedback
• Réfléchir à la manière dont les préférences et les comportements personnels affectent la capacité de chacun à donner et à recevoir un feedback
• Utiliser l'expérience issues des bonnes pratiques pour fournir un feedback significatif
• Utiliser le modèle FUEL comme un cadre de référence pour fournir un feedback évolutif
• Formuler un plan d'action personnel pour obtenir et donner des feedbacks

Le workshop comprend la mesure préalable des préférences personnelles en matière de feedback, un manuel et un guide rapide pour la préparation d'un plan d'action personnel.

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